ANAKLAUT

Friday 12 April 2013

Kisah anaklaut .2


 Kisah anaklaut 
Lihat dulu klib ini
Lihat dulu klib ini juga.


Mengharungi ombak dan badai




Diremang senja mengharap jaring penuh dengan tangkapan



                      Ikan besar atau kecil bukan suatu masalah ia adalah rezki dari Allah








                            Ada kalanya teman dan rakan ikut sama, tapi mabok laut.
                            Tidak semua orang boleh jadi anak laut





                                                  Sungai Besar di hatiku







                                       Menarik jaring dengan seribu harapan..

Thursday 11 April 2013

Perladangan


4.1 PERLADANGAN SEBAGAI SUATU PERNIAGAAN




Pengertian perladangan sebagai suatu perniagaan
- aktiviti pertanian yang melibatkan penjualan, pembelian dan perkhidmatan untuk
mendapat keuntungan yang maksimum
Langkah dalam prinsip pengurusan ladang
- PERANCANGAN > PELAKSANAAN > PENGAWALAN > PENILAIAN
Penerangan langkah prinsip pengurusan ladang
Perancangan
- proses menentukan matlamat, membuat jangkaan masa hadapan dan merangka
strategi bagi mencapai matlamat atau menghadapi risiko
- melibatkan empat langkah iaitu
i. Langkah 1 : menetapkan objektif
ii. Langkah 2 : mentaksir kedudukan semasa prospek perladangan
iii. Langkah 3 : mentaksir keadaan persekitaran
iv. Langkah 4 : merangka pelan tindakan
Pelaksanaan
- adalah proses mengaplikasi aktiviti yang telah dirancang
- pemerolehan sumber pengeluaran pada masa dan tempat yang sesuai
Pengawalan
- proses memastikan sumber pengeluaran dan aktiviti dirancang serta diguna dengan
cekap
- tujuan untuk mencapai matlamat organisasi dan elak penyelewengan
Penilaian
- proses mengkaji status sesuatu projek sebelum dan selepas bidang usaha
dijalankan
- penilaian dibuat dengan merujuk kepada anggaran aliran tunai yang melibat aliran
masuk iaitu pendapatan dan aliran keluar iaitu perbelanjaan
4.2 PERANCANGAN UNTUK MEMULAKAN LADANG
Belanjawan ladang ?
Rancangan untuk menggunakan sumber pengeluaran yang terhad supaya bidang usaha yang diceburi mendapat keuntungan yang maksimum.
Maklumat yang perlu untuk menyediakan belanjawan ladang
1. Harga pasaran hasil
- harga di ladang, harga borong dan harga runcit
- rujuk kepada agensi seperti PPK, LKIM, FAMA, pemborong dan pengguna
2. Sumber pengeluaran yang ada
- tanah, pekerja, modal dan pengurusan
- Tanah – diperolehi dengan membeli, menyewa atau memohon tanah kerajaam
- Pekerja – terbahagi kpd. kumpulan buruh mahir, separa mahir dan tidak mahir
– sumber buruh dari keluarga, buruh tempatan atau buruh asing
- Modal – merangkumi bahan mentah, stok, wang, bangunan, mesin dan jentera
- Pengurusan – pihak pentadbir ladang termasuk pengurus, staf dan mandur
3. Kos sumber pengeluaran
- Tanah – beli atau sewa
- Modal – pinjaman, sendiri, berkongsi
- Pekerja – gaji bulanan atau upah tenaga hari (gaji hari)
Menyediakan belanjawan:
Format:
Item Kuantiti Harga seunit (RM) Amaun (RM)
PENDAPATAN KASAR
= Hasil X Harga
Jumlah
PERBELANJAAN
Kos bahan input Jumlah
Kos input tenaga hari / kos buruh Jumlah
Kos tetap Jumlah
Jumlah Kos = Kos Tetap + Kos Berubah
Kos Luar Jangka = % Dijangka X Jumlah Kos
Jumlah Perbelanjaan = Jumlah Kos + Jumlah Kos
Luar Jangka
Keuntungan = Pendapatan – Jumlah perbelanjaan
Pulangan Setiap Ringgit Dilabur
= Jumlah Pendapatan
Jumlah Perbelanjaan
Pendapatan
= anggaran hasil x harga seunit
Perbelanjaan
Kos bahan input = seperti kos biji benih, baja, herbisid, api, air, dedak dll
Kos input tenaga hari / kos buruh = upah merumput, membaja, pungut hasil dll.
Kos tetap = seperti cukai tanah, faedah pinjaman, susut nilai, sewa dll.
* Pilih bidang usaha berdasarkan – Keuntungan dan pulangan setiap ringgit yang
dilaburkan
Rancangan Operasi Ladang
Merangkumi 1. Melakar pelan susun atur ladang
langkah – lakaran menunjukkan kedudukan bangunan, kawasan tanaman, stor dll
2. Penyedia jadual kerja
– disediakan dalam bentuk jadual atau Carta Gantt
3. Penyediaan format rekod berkaitan
– berguna untuk
i. merancang susunan ladang pada masa hadapan
ii. petunjuk kemajuan ladang – mengenal pasti kekuatan dan
kelemahan pengurusan operasi ladang
iii. sokongan untuk mendapat pijaman
– jenis rekod – rekod fizikal dan rekod kewangan
– rekod fizikal seperti rekod tanaman, rekod ternakan, rekod tenaga buruh
– rekod kewangan – seperti rekod pendapatan dan rekod perbelanjaan
4.3 PELAKSANAAN OPERASI LADANG
Pemerolehan sumber pengeluaran
Sumber Pengeluaran Cara memperolehi
Tanah Memohon tanah kerajaan, membeli tanah bergeran, menyewa, memajak atau membeli ladang yang telah diusahakan
Modal (wang tunai/aset dll) Simpanan sendiri, harta pusaka, pinjaman, perkongsian, jualan aset dan subsidi kerajaan seperti baja atau benih
Pekerja Keluarga, buruh upahan (pekerja tempatan atau pekerja asing/import)
Pengurusan Lulusan dari IPT dll.
Langkah operasi permulaan
1. Menyediakan kawasan
- pilih kawasan tanah subur, saliran baik, topografi sesuai dan mudah dihubungi
- melibatkan kerja membersih, mengukur, merata dan menyediakan tapak
2. Membina struktur ladang
- seperti stor simpanan baja, jalan ladang, pagar, pejabat, pusat pengumpulan hasil,
bengkel jentera, garaj , reban ayam, kolam air dll
3. Menyediakan infrastruktur
- seperti bekalan elektrik, bekalan air paip, kemudahan perhubungan (jalan raya)
dan telekomunikasi (telefon)
Aspek pengurusan ladang
1. Pekerja
- mengendalikan aspek pengambilan pekerja baru, latihan, kebajikan pekerja,
pengkhususan bidang tugas, arahan dan teguran
2. Jentera
- dikendali dan diselenggara dengan betul
- sebelum guna buat pemeriksaan minyak pelincir, bateri, radiator, bahan api dll
- selepas diguna buat penyelenggaraan melibatkan penukaran minyak pelincir,
bersih penyaring udara, menggris dll
3. Tanaman
- menguruskan aspek : kawalan penyakit dan perosak, pembajaan, kawalan
rumpai, mengadakan pengairan dan saliran dan pengutipan hasil
4. Ternakan
- memberi perhatian kepada aspek pemberian makanan dan minuman, rawatan
dan pencegahan penyakit, penggunaan baka yang baik, perumahan yang sesuai
dan pengutipan hasil
Rekod pengurusan
Kegunaan / kepentingan rekod pengurusan:
i. merancang masa depan ladang
ii. mengira pendapatan bersih
iii. mengubahsuai ladang
Jenis rekod
i. Rekod fizikal – rekod modal kerja, modal tetap, tanaman, ternakan, tenaga buruh dan
hasil ladang
ii. Rekod kewangan
– rekod pendapatan dan rekod perbelanjaan
– guna rekod kewangan – mengurus atau mengawal perbelanjaan, menilai prestasi
ladang, mengetahui jumlah pemiutang, menilai aset yang ada dan menilai liabiliti
yang ditanggung
Pemasaran hasil
1. Mengumpul
- letak hasil yang dipungut di satu tempat tertentu samada ladang atau pusat
pengumpulan kelompok
- kumpul di jalan utama ladang untuk memudahkan diangkut ke kilang atau pasaran
2. Memproses
- tujuan supaya hasil lebih menarik, tahan lama, harga tinggi, mengekalkan kesegaran
atau menukar bentuk hasil
3. Menggred
- menentukan kumpulan hasil mengikut satu piawaian
- supaya hasil yang dipasarkan seragam dan mendapat harga tinggi
- contoh kategori gred: telur > berat, terung dan mangga > bentuk, saiz > betik, klon >
durian, bahagian anggota > ayam, daging lembu
4. Membungkus
- kumpul hasil yang telah digred dalam satu bekas
- bekas pembungkusan – kotak, tin, botol, plastik dan pemvakuman
- tujuan pembungkusan – mengekalkan kesegaran, menarik perhatian pelanggan, untuk
mendapat harga lebih tinggi, memelihara kualiti hasil dan memudahkan penghantaran
- contoh cara pembungkusan : kotak kayu > limau, botol > jus buah, plastik > sayur
5. Mengiklan
- menyampai maklumat produk kepada pengguna
- mempengaruhi pengguna untuk membeli
- kaedah mengiklan – katalog, risalah, papan tanda, edar sampel, pameran , media
elektronik dan media cetak
6. Menyimpan
- untuk mengekalkan kesegaran dan kualiti hasil
- hasil lambat busuk sebab kurang respirasi dan aktiviti metabolisme pada hasil
- contoh kaedah penyimpanan – sejuk beku > daging dan ikan, suhu rendah > sayur,
kawalan kandungan gas > pisang, betik, mempelam
7. Menjual
- menyampaikan hasil kepada pengguna akhir
- menjual/memasar melalui ajen, pemborong, peruncit atau jualan terus kepada
pengguna
4.4 ANALISIS DAN PENILAIAN OPERASI LADANG
Analisis rekod fizikal memberi maklumat tentang
1. Paras pengeluaran tanaman – analisis mengikut pusingan tanaman, bulanan atau tahunan
2. Paras pengeluaran ternakan – analisis jumlah pengeluaran hasil, jumlah ternakan dll
3. Kecekapan penggunaan sumber – analisis penggunaan tenaga buruh, baja, makanan dll
Membandingbeza data belanjawan dengan data sebenar dari rekod kewangan
1. Perbandingan memberi petujuk
- rekod kewangan mematuhi belanjawan yang dirancang
- bidang usaha telah mencapai sasaran atau unjuran
- kelemahan atau kekuatan bagi panduan melaksanakan bidang usaha pada masa
hadapan
2. Perbandingan dibuat terhadap jumlah pendapatan, jumlah perbelanjaan, keuntungan
ladang dan pulangan setiap ringgit yang dilaburkan
3. Perbezaan mungkin kerana : hasil rosak, harga hasil turun, mesin rosak, harga baja
meningkat dll.
Prestasi bidang usaha dinilai berdasarkan :
1. Keuntungan bidang usaha
2. Pulangan setiap ringgit yang dilaburkan
Membuat keputusan untuk masa depan bidang usaha
1. Meneruskan bidang usaha
- sebab keuntungan dan pulangan setiap ringgit yang dilabur tinggi
2. Membubarkan bidang usaha/berhenti
- sebab rugi
3. Menggantikan dengan bidang usaha lain
sebab – kurang keuntungan, saingan sengit, sukar dapat input, harga hasil rendah
dan sukar memasarkan hasil
4. Mengubahsuai pengurusan bidang usaha
- sebab pengurusan tidak cekap
- tukar pengurus, juruteknik, mandur dll jika perlu

Sunday 7 April 2013

Kalimantan Selatan di hatiku ( Baelang mancari Kula )

Kami mendarat di airport Sapinggan pada petang 5 dis 2012

Lihat juga posting kunjungan 2011
        http://hisamihalidi.blogspot.com/2012/12/kunjungan-ke-banjar-2-9-disember-2011.html

Rosnah dan Makiah pertama kali bertemu, dia dan abang Sulaiman yang menyambut ketibaan kami
di Balik Papan Kaltim.

Saya dan  H Che Din



Di rumah Hj Halimahtus Sadiah di Bincau


H Che Din dengan KH Syairazi pertemuan penuh bermakna dua sepupu Malaysia dan Indonesia(Banjar)
pernah besama pada tahun 80an di Makkah, kini masing-masing sudah jadi warga emas.

Najmuddin yang tidak jemu-jemu membawa kami putar-putar mencari kula. juga sebagai pengiring
dan bermurah hati membawa kami menginap di rumah ibunya di Beruntung Banjarmasin, sepanjang 
kunjungan kami ke sana.

Afar yang periang dan ada banyak kisah yang diketahuinya

Kami di pusara moyang di Kampung Teluk Batung Alabio HSU Kalsel

Bersama Jaafar, saya. Umikasum. Fahrul, Rosnah, penjaga kubah(makam) H Che Din, KH Sarwani
dan Jahra Tanor.




Di rumah Hj Maini di Pemurus

Rosnah bersama anak Hj Khadijah di Kurau

Di rumah Hj Khadijah di Kurau

Suana petang(sore) di Banjarmasin. Bulik dari bagawi jalan macet..







Di pingiran kota Banjarmasin


Kunjungan ke rumah Hj Maini di Pemerus selepas ziarah pusara H Seberan dan anak-anaknya.
Pusara itu terletak lebih kurang 100meter sahaja dari rumah ini.


Di Airport Syamsudin Nor Banjar baru.

Di Kurau

Di Pemurus bersama Syamsul Maarif yang pernah ke Malaysia pada tahun 70an





Bersama abang Sabrani di Pemurus



Islamic center Samarinda


H Chedin dan Sulaiman (Alm)






Bersama Hj Mardiah di Sakumpul


Islamik center dari atas jambatan sungai Mahakam Samarinda






Di rumah Hj Mardiah di Sakumpul






Peta Samarinda dan Sungai Mahakam



Mesjid di Rantau Kalimantan Selatan



















Di rumah Sulaiman di Samarinda Kaltim











Bersama Syamsudin di Balik Papan





Syamsudin bersama isteri dan anak-anaknya menhantar kami pulang ke Malaysia pada 9 dis 12


Klik juga kunjungan yang pertama.

Kunjungan ke Banjar 2 dis 2011 ( bahagian 7)